Industrie 4.0 & Automotive Consulting
PCAPROJEKTCONTROLLING
D – Digitalisierung
Prozesse neu gedacht! Gerade im Krisenjahr 2020 wurde erkennbar wie essenziell Digitalisierung für die globale Wirtschaft ist. Der spontane Umstieg auf digitales Arbeiten ist bei konventioneller, teils analoger Arbeitsweise unmöglich. Für viele Unternehmen ist dieser Umstand ein gravierendes Problem.
Wir schaffen Abhilfe und unterstützen unsere Kunden bei diesem Prozess. Fragen Sie uns!
A – Automatisierung
Anlagen-Konfiguration nach Maß, wiederkehrende Prozesse durch Automatismen optiert. Vollauslastung der Produktion bei überschaubaren Personalaufwand.
S – Steuerung
Steuerung dem 21. Jh. entsprechend
- SPS – digitale Steuerungen von Maschinen teil- und vollautomatisiert durch Sensoren, Lichtschranken, Tastern und Temperaturfühlern
- NC – Numerische Steuerung, die Arbeitsschritt z. B. beim Bohren, Fräsen und Schweißen wiederholgenau und prozesssicher ausführen
- Robotik – programmierte Maschinen, die bei Handling, Montage und Produktion autonom und präzise Arbeitsschritte verrichten.
Industrie 4.0 in Deutschland
Wie weit ist die deutsche Industrie?
Laut dem Industrieportal INDUSTR.com sind nur 5% der der unternehmen durchgehend digital vernetzt. Ganze 77% wollen sich mit dem Thema Industrie 4.0 auseinandersetzen. Problem – Die Implementierung schreite nur langsam voran. (Quelle)
Auch unserer Erfahrung nach ist in den meisten Unternehmen der nötige Veränderungswille vorhanden. Es fehlen schlicht und ergreifend die nötigen Fachkräfte, die den Mittelstand kompetent und konsequent bei der digitalen Transformation begleiten.
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möchten sich mit Industrie 4.0 näher beschäftigen
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DURCHGEHEND DIGITAL VERNETZT BEI DER PRODUKTION
Ihre Kompetenter Ansprechpartner
Langjährige Erfahrung & Expertise
Uwe Seemann
Geschäftsführer
»Veränderungen finden zunächst nur in den Köpfen der Unternehmensführung statt. Damit eine Umstellung auch praktisch erfolgreich vonstatten gehen kann, bedarf es eines mehrstufigen Planes. Der frisch gebackene Absolvent, wie auch der treue Mitarbeiter in der Produktion, müssen gleichermaßen in Veränderungsprozesse eingebunden werden.
Darüber hinaus sollten diese wichtigen Schritte so reibungslos wie möglich im Tagesgeschäft gelebt werden können. Zuverlässige Geschäftspartner und Zulieferer sind für die Umsetzung unverzichtbar.«
Uwe Seemann 2020
Souverän zum Ziel
Unsere Kompetenzen – Ihr Schlüssel zum Erfolg
Wegbereiter
Sie gehen den Schritt der Veränderung nicht alleine! Wir stehen Ihnen immer mit Rat und Tat zur Seite. Durch unsere Arbeit leisten wir einen wertvollen Beitrag für die Zukunftssicherung unserer Kunden.
Planung
Wir planen mit Ihnen gemeinsam Ihr nächstes Projekt. Dabei orientieren wir uns an Ihren Bedürfnissen. Schema-F kennen wir nicht. Wir erarbeiten ein individuelles, für Sie maßgeschneidertes Konzept.
Realisierung
Von Beginn an liegt unser Fokus auf einem sauberen und detaillierten Projektmanagement. Dazu gehört eine transparente und nachvollziehbare Kostenkontrolle.
Schlüssel zum Erfolg
Tradition ist wertvoll! In Verbindung mit der Innovation wird sie zum bahnbrechenden Entwicklungspotenzial. Konservative Elemente lassen sich bei guter Planung wunderbar mit den Errungenschaften der Technik verbinden.
Loyalität
Veränderungen sind selten ein „Spaziergang“. Unsicherheit in der Wahl der Geschäftspartner strapazieren die Nerven in dieser wichtigen Phase unnötig. Deshalb stehen wir für eine zuverlässige und vertrauensvolle Zusammenarbeit.
Starkes Branchen-Netzwerk
Es ist uns nicht nur wichtig zuverlässige Partnerschaften zu unseren Kunden zu pflegen. Mit unseren Geschäftspartnern arbeiten wir schon seit vielen Jahren vertrauensvoll und erfolgreich zusammen.
Unbeantwortete Fragen? Kontaktieren Sie uns!
PCA Projektcontrolling
Zum Halkstein 1
35767 Breitscheid